强化战略定力,凝聚规划共识,奋力实现“双高”发展——广开控股集团开展“十四五”战略中期回顾

2023 - 04 - 13 集团办公室
  为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对广东系列重要讲话、重要指示精神,以及省、市、区高质量发展大会精神,全面推动广开控股实现“十四五”战略规划目标及使命,广开控股开展“十四五”战略规划中期回顾专项工作。
 
  2023年是集团“十四五”战略承上启下之年,各企业、各部门紧扣高质量发展主题,总结回顾“十四五”各战略规划目标任务的达成情况,全面评估、分析内外部环境变化的影响,及时优化战略发展重点。本次战略中期回顾工作分为自我评估、专家研讨以及回顾报告大会三个阶段开展。
 
  “十四五”战略规划中期回顾报告大会在4月4日下午召开。集团党委书记、董事长严亦斌主持会议,集团领导班子成员、总经理助理职级,本部部门及各企业主要负责人参加了会议。
 
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广开控股“十四五”战略中期回顾大会
 
  各企业、各部门分别报告了本单位2021年以来战略实施最重要的三项成就和带来的价值、战略实施存在的问题和面临的挑战以及下一步推动“十四五”规划落地计划。与会领导逐一对各战略规划的落地达成情况进行了点评,并对战略调整和实施执行情况提出了具体要求。
 
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严亦斌董事长在战略中期回顾大会讲话
 
  会上,集团党委书记、董事长严亦斌肯定了各企业、各部门落实集团“十四五”战略规划的成效,集团“十四五”战略规划凝聚了公司从“凯得控股”到“金控集团”发展到今天的“广开控股集团”艰辛探索的成果,有成功的经验,也有失败的教训,更是广开控股人身体力行践行改革发展的阶段性总结。广开控股近年来在市场化、专业化道路上坚持探索和突破,走出了一条以“金融+投资+园区”的独特模式促进科技、产业良性循环,推动区域经济社会高质量发展的特色之路。
 
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广开控股“十四五”战略规划图
 
  此前,集团组织各企业、各部门开展了战略中期自我评估及专家交流研讨核心痛点。3月21日至28日,各企业、各部门对照《集团“十四五”战略规划》、《集团“十四五”战略规划子课题》对“十四五”战略规划的实施执行的亮点和遇到的挑战进行自我评估;同时结合宏观、市场、政策的变化对2023-2025年的重点工作方向、目标和重点举措进行明确并提出所需要的资源和支持。4月3日至4日,邀请全球顶尖战略咨询机构麦肯锡全球董事合伙人石俊娜、马奔等组成专家组,与各企业、各部门一一访谈,针对战略实施过程中碰见的难点痛点进行交流研讨,并提出专业指导和建议。
 
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与麦肯锡专家研讨交流
 
  严亦斌董事长强调,战略规划的实施是需要长期坚持的工程,集团上下要真正实现思想统一、知行合一,提出“五个抓手”:一是要提高思想认知抓共识;二是坚定战略信心抓相信;三是不忘初心抓坚持;四是改变痛点抓重点;五是团结一致抓落实。
 
  通过本次战略中期回顾,进一步凝聚全司上下聚焦高质量发展团结奋斗、建功立业的强大力量,坚定“党建新引领,红色金科园”的发展模式,坚持“产投立司,服务实创,科技金融,和合共赢”的发展理念,推动广开控股在高质量发展之路上走在前列、当好示范。