2022 - 06 - 21
集团办公室 6月8日上午，广开控股集团组织人力资源中心6月工作例会，总结人力资源中心1-5月工作开展情况，并对下一阶段的工作进行规划，推动人力资源价值创造，打造一支充满活力、敬业、专业的人力资源队伍，助力集团战略发展。会议由集团人力资源部副总经理易耀华主持，集团党委副书记、总经理简小方出席会议并作总结讲话，人力资源中心全体人员参加会议。
会上，集团人力资源部介绍了人力资源中心2022年工作主题、工作举措及相关工作要求，各二级企业人力资源负责人围绕业务发展、人力资源工作重点及需要的支持等事项进行交流。简小方同志认真听取了大家的发言，对集团人力资源中心的工作给予充分肯定，对各企业人力资源工作中的亮点给予点评，鼓励大家加强交流、取长补短进一步提升人力资源工作水平，并结合当前形势对人力资源工作提出三点要求和意见：
01 坚持战略引领，栉风沐雨，砥砺前行
面对当前经济下行压力，既要充分认识当前的困难，更要坚定信心。凭借广开控股人敢为人先、开拓进取的精神，集团目前已经奠定了良好的发展基础，特别在发展动力、发展模式、产业布局、管控模式、人才队伍发展、业务发展经验等多方面建立了竞争优势，展望“十四五”规划，集团将充分发挥“金科园”品牌优势，以更高的站位和更强的担当，为广州、大湾区实体经济发展和科技创新作出新的更大贡献。
02 坚持党建赋能，以人为本，事在人为
以党建促发展、谋未来，坚持以人为本、和合共赢。坚持体制机制的持续优化，牢牢把握专业化、市场化的人才发展理念。坚持敢干事、能干事、干成事的用人导向，形成正向激励效应，内化为企业发展的动力，带动更多员工积极担当、奋发进取。
03 坚持借鉴对标，专业提升，服务发展
坚持向市场化优秀企业进行对标借鉴，围绕集团发展提升专业化水平，提高工作要求和工作标准。特别是在薪酬激励方面，坚持业绩与薪酬双对标，打造一批专业基础扎实、市场竞争意识强、充满活力的人才队伍，支撑实现集团“十四五”高质量发展。
