2020 - 01 - 03
集团办公室7名中层干部向大会作了PPT述职汇报，客观的总结个人、部门和项目2019年度工作开展情况、取得的业绩、存在的问题和困难、下一步需改进的重点内容及2020年度的工作思路与计划。公司领导按照评分规则对全体中层干部进行考核评分、中层干部进行考核自评和互评。
会议对全体中层干部提出三点要求 ：一是要加强协同融合，整合平台资源，凝聚整体发展合力；二是要加强学习，提升业务能力，专注于捕捉市场化、专业化市场机会，确保实现年度任务目标有保障；三是要居安思危，提升忧患意识，加大工作落实力度，提升工作水平，才能在市场竞争中成长壮大。
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2019年公司全体干部员工述职考核是高新科控首次开展全员业绩考核，本次考核的结果，将作为确定绩效奖金的依据，同时作为调整薪酬、职级、岗位及评优评先的重要参考。
